PRINCE2, IPMA nebo Six Sigma? Na čem firmám opravdu záleží, když hledají projektového či produktového manažera

Certifikací pro projektové a produktové manažery existuje celá řada – PRINCE2, IPMA, PMI, AgilePM, Lean, Six Sigma a další. S každou novou možností ale roste také zmatek. Která z nich se vám skutečně vyplatí? Co očekávají personalisté? A jak moc na tom ve skutečnosti záleží? Na základě zkušeností našich konzultantů jsme pro vás připravili krátké a přehledné shrnutí.

Stojí certifikace za to?

Každodenní praxe a stovky realizovaných výběrových řízení ukazují jedno. Certifikace může být dobrý doplněk, ale bez praxe má jen malou váhu. Neznamená to, že formální nebo neformální vzdělávání nemá smysl. Naopak. Získané znalosti se vám mohou hodit při plánování, vedení týmu i nastavování procesů. Jenže většina firem posuzuje kandidáty hlavně podle toho, co skutečně odřídili a jaké za sebou mají výsledky. Možná máte za sebou jen jeden menší projekt. I ten ale stačí na to, abyste si ověřili, že některé principy agilních metod nebo další postupy z certifikačních kurzů vám opravdu mohou pomoci.

Co v praxi funguje a co firmy opravdu zajímá?

• PRINCE2 – Tento certifikát patří k nejčastěji zmiňovaným. Objevuje se v mnoha pracovních inzerátech a personalisté mu rozumí. V praxi víme, že ho oceňují téměř všichni. U větších projektů, složitých struktur nebo ve státní sféře je dokonce téměř standardem.
• IPMA – To už je trochu jiný příběh. Tato certifikace je silným argumentem hlavně v technických a výrobních firmách. Ocení ji tam, kde se nehodnotí jen metodika, ale i kompetenční rámec manažera.
• Agilní certifikace (Scrum, AgilePM, SAFe...) – Jsou dnes téměř nutností pro produktové manažery v IT, startupech a vývojovém prostředí. Větší váhu než samotný certifikát má ale praxe se zaváděním agilních nebo Scrumových principů.
• Six Sigma / Lean – Tady už se přesouváme mimo IT. Six Sigma má uplatnění napříč obory. Certifikace Lean je pak výhodou hlavně u projektových manažerů ve výrobě. Zvlášť tam, kde se spojují kvalita a optimalizace procesů.

Podle čeho vybrat, jakou certifikaci zvolit?

Zde jsme pro vás připravili malý check-list:

	V jak velkých projektech jste měli zodpovědnost (a co jste konkrétně řešili)
	Kolik lidí jste vedli (a jestli to byla čistě liniová nebo projektová struktura)
	Jak jste zvládli krizovou fázi projektu, změny požadavků, nebo třeba eskalaci problému
	A v neposlední řadě: jak přemýšlíte nad prioritami, časem a týmem

Zní to jednoduše, ale není. Mnoho firem má v inzerátech požadavek jako například "projektový manažer se zkušeností s agilní transformací". V praxi ale ocení kandidáta, který zvládne zavést základní reporting a postavit funkční tým.

Certifikát sám o sobě nikdy žádný projekt neřídil. Může ale být signálem, že to myslíte vážně a že na sobě pracujete. A právě to může rozhodnout v momentě, kdy se volí mezi dvěma podobně silnými kandidáty.

Rada na závěr?

Pokud se v projektovém řízení pohybujete už několik let a chcete si rozšířit obzory, PRINCE2 je podle nás sázka na jistotu. Ve výrobním prostředí mívá větší praktický dopad certifikace IPMA nebo znalost Lean a Six Sigma. Pokud míříte do světa produktového vývoje v IT, zvažte agilní certifikaci. Ještě důležitější je ale sbírat zkušenosti z reálného provozu. I malý web nebo produkt v pilotní fázi se počítá.

Jsme Jobs Contact, Váš efektivní partner v náboru

Hoří již obsazení určité pozice? Nebo je opravdu specifická? Obraťte se na nás! Napište na email: konzultace@jobscontact.cz nebo nám zavolejte na tel.: +420 602 642 915.

Jsme efektivním partnerem pro řadu pozic v jednotlivých oblastech - Divize ICT a elektro, Divize výroba engeneering a Divize management, obchod, finance.
Rádi s Vámi probereme konkrétní situaci a navrhneme řešení. Základní služby, které nabízíme: Recruitment a Executive search, Předvýběr nebo forma Personálního marketingu.