Co se stane, když klíčový zaměstnanec odejde do důchodu a náhrada není připravena? Firmy tuto situaci často začnou řešit až na poslední chvíli. V článku se podíváme na to, proč je řízení nástupnictví zásadní součástí HR strategie a jak předejít ztrátě know how, zkušeností i stability týmu.
Baví tě řídit, motivovat tým a zlepšovat výrobu - jsi tu správně.
Náplň práce
- Vedení a koordinace montážního týmu – rozdělování práce, dohled nad kvalitou a termíny
- Zajištění plynulosti montážních procesů – kontrola materiálu, dodržování technologických postupů a bezpečnosti práce
- Komunikace s techniky – ohledně plánů, výkresů, změn a požadavků
- Neustálé hledání možností ke zlepšení – efektivity, procesů, organizace práce
- Školení nových členů týmu, motivace kolektivu – udržení dobré pracovní atmosféry
Požadavky
- Minimálně 1 rok praxe jako mistr výroby / vedoucí montáže
- Zkušenost s montážní činností, orientace ve výkresech a technických návodech
- Zodpovědný přístup k práci, smysl pro kvalitu a dodržování termínů
- Ochota pracovat ve třísměnném provozu a flexibilita
- Dobré organizační a komunikační dovednosti - vedení 20 montážníků
- Řidičský průkaz sk. B a uživatelská práce na PC
Nabízíme
- Motivující platové ohodnocení – pravidelné bonusy za výkon a plnění cílů
- Stabilní zaměstnání ve firmě s dlouholetou tradicí – perspektiva růstu
- 25 dní dovolené – odpočinek je důležitý
- Moderní pracovní vybavení – příjemné pracovní prostředí
- Benefitní systém – chceme aby naši lidé byli spokojení
- Firemní akce, týmové aktivity – chceme, aby se u nás lidé cítili dobře