Co se stane, když klíčový zaměstnanec odejde do důchodu a náhrada není připravena? Firmy tuto situaci často začnou řešit až na poslední chvíli. V článku se podíváme na to, proč je řízení nástupnictví zásadní součástí HR strategie a jak předejít ztrátě know how, zkušeností i stability týmu.
Kolik let už píšete C#? A teď upřímně – posouvá vás to ještě někam? Nebo už jen: opravujete starý kód, řešíte rozhodnutí, která jste neudělali a architektura je spíš „nějak to drží pohromadě“. Pokud máte pocit, že umíte víc, než vám současná práce dovolí, čtěte dál.
Náplň práce
- Vývoj backendu v C# (.NET 7+)
- Návrh architektury (microservices, moderní přístupy)
- Práce s databázemi (MS SQL / PostgreSQL)
- Vedení a mentoring juniornějších vývojářů
- Spolupráce na tom, jak má systém vypadat – nejen jak se napíše
- Budete mít vliv. Reálný.
Požadavky
- Tady nehledáme „další ruce na kód“
- Hledáme někoho, kdo chce být u toho, jak se věci navrhují – nejen implementují
- Máte za sebou roky backend vývoje v C# (.NET)
- Architektura vám není cizí – přemýšlíte v souvislostech
- Znáte microservices, Docker, Git
- Databáze berete jako samozřejmost (SQL)
- Umíte si obhájit řešení a vést ostatní
- A hlavně: nechcete stagnovat
Nabízíme
- Budete ten, kdo určuje směr
- Silné technické zázemí – žádné „nějak to udělej“
- Možnost vést lidi a ovlivnit architekturu
- Minimum zbytečné byrokracie
- Tým, který ví, proč věci dělá